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Einkauf der Zukunft -
mit neuer Perspektive

Erfolgsperspektive Einkauf

Erfolgsperspektive
Einkauf

Wie haben Sie Ihren Einkauf in den letzten vier Jahren erlebt?
Wie kompetent geht Ihr Einkauf mit dem Thema Globalisierung um?
Für wie widerstandsfähig und flexibel halten Sie Ihren Einkauf, wenn es um Themen wie Lieferkettenengpässe geht?
Für wie kompetent halten Sie Ihr Einkaufsteam und wie zufrieden sind Sie mit deren Performance?

Wenn es um das Thema Zukunft geht, beschäftigen wir uns mittlerweile seit 2020 damit, wie das Morgen und die Zukunft für Branchen, für die Wirtschaft und für unterschiedliche Bereiche, wie zum Beispiel den Einkauf, auszusehen hat.

Neue Ideen und Strukturen, innovatives Denken und neue Rollen innerhalb des Unternehmens stehen ganz weit oben auf der Agenda des Top-Managements – weil sie nicht nur zeitgemäß, sondern weltweit unabdingbar geworden sind. Der Einkauf muss sich an die Realitäten und Rahmenbedingungen einer sich seit 2020 stetig entwickelnden Welt anpassen: Mehr Komplexität, mehr Vernetzung, mehr Schnelllebigkeit. Unternehmen müssen effektive Strategien für den Einkauf in einer globalisierten Welt entwickeln, die auch morgen noch Bestand haben.

Unser Ziel ist es, den Einkauf für diesen neuen Standard zu befähigen. Den Einkauf mit Integration dieses neuen Standards wieder auf Erfolgskurs zu bringen und damit Unternehmen und Organisationen erfolgreich zu machen. Dabei agieren wir für Sie anhand langjähriger Erfahrung als Ratgeber mit modernsten Lösungsansätzen. Außerdem gehen wir als Troubleshooter vor und stellen mit Ihnen auf Augenhöhe sicher, dass Ihr Einkauf den aktuellen Anforderungen nicht nur gerecht wird, sondern sie übertrifft und wieder wirksam wird.

Wollen Sie Ihrem Einkauf eine neue Perspektive geben – mit Klarheit, Struktur und Lösungsansätzen? Dann sollten wir sprechen.

Whitepaper Download: KI im Einkauf

Die neue Ära der Effizienz und Wettbewerbsstärke

Whitepaper-Inhalte:

  • Der Wandel im Einkauf: Technologie als Treiber
  • Der Einsatz von KI im Einkauf
  • Erwartungen und Herausforderungen
  • Branchenübergreifende Beispiele & Best Practices
  • Implementierung von KI im Einkauf
  • Zukunftsausblick und Handlungsempfehlungen

Aktuelle Publikation:
Das Buch für Einkaufsteams, die neue Perspektive wollen

Der Einkauf im Wandel – Jetzt souverän, innovativ und krisenfest die Zukunft gestalten

Der Einkauf steht vor der großen Aufgabe, sich stabil für eine unsichere Zukunft aufzustellen. Steigende Rohstoffpreise, Lieferengpässe, insolvente Lieferanten, Nachhaltigkeit, digitale Settings und der Bedarf nach einer neuen strategischen Ausrichtung sind hier nur einige Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Maßnahmen und Strategien sind hilfreich, doch es kommt in erster Linie auf die Menschen an, die im Einkauf arbeiten. Damit sie in Zukunft performen, brauchen sie neue Kompetenzen. Aufgrund des aktuellen Krisenmodus ist die Zeit jetzt reif, die Dinge aus einer neuen Perspektive zu betrachten – und genau diese finden Sie im Buch „Der Einkauf im Wandel.“

Jetzt bei amazon bestellen!

Der Einkauf im Wandel

Tanja
Dammann-Götsch

Wer den Einkauf in der Automobilbranche beherrscht, beherrscht ihn in jeder Branche. Ich komme aus der Automotive. Meine wichtigen Fachkompetenzen sind aus über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Einkauf geschliffen. Egal, ob es um Analysen, Konzeption, Management, Prozessoptimierung oder andere Aspekte des Einkaufs geht – ich bringe die nötige Expertise mit, Ihren Einkauf auf das nächste Level zu bringen.

Einkaufsteams müssen performen, das ist eine Grundbedingung im Einkauf. Ich stelle Ihnen echt und ehrlich meine Energie und Expertise zur Verfügung, um Ihr Einkaufsteam auf Performance zu bringen. Mit Klarheit und Struktur machen wir Ihren Einkauf wieder wirksam.

Tanja Dammann-Götsch

Der Einkauf
ist die Zukunft

Der Einkauf der Zukunft beschäftigt sich mit Menschen, mit Ökonomie und mit Zahlen. Jeder Aspekt ist entscheidend für die Gesamtleistung – von der individuellen über die organisatorische Ebene bis hin zur Kernaufgabe der Kostenoptimierung. In diesem Dreiklang muss jede Komponente harmonieren und Spitzenleistung erbringen.

Der Status Quo des Einkaufs heißt Service, Technologie, Nachhaltigkeit, Preis, Qualität und Digitalisierung. Er denkt nicht nur in Abteilungen, sondern wandelt sich zum Projektmanagement. Er ist effektiv, denkt innovativ, passt sich reaktionsschnell neuen Bedingungen an und ist der Treiber im Unternehmen.

Wollen Sie den Einkauf auf die nächste Performance-Stufe heben und zu einem innovativen, reaktionsschnellen und digital effektiven Teil Ihres Unternehmens machen? Dann lassen Sie uns sprechen.

Unsere Wirkungsfelder

Kontakt

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Referenzen

Tanja Dammann-Götsch unterstützte uns als Interims-Projekteinkäuferin im Batteriespeicherbereich von Mai 2022 bis Oktober 2023. Sie gewährleistete die Materialversorgung während der Produktionskapazitätserweiterung und beeindruckte durch rasche Einarbeitung, außerordentliches Engagement und ihre äußerst strukturierte Arbeitsweise. Ihre hervorragende Leistungsbereitschaft, professionelle Präsentation der Projekte und Kommunikationsfertigkeiten beeindruckten uns. Wir danken Tanja für die kooperative Zusammenarbeit und können die Zusammenarbeit mit ihr wärmstens empfehlen.

Jochen Sponer || Viessmann Climate Solution SE

Tanja hat uns als Interims-Projekteinkäuferin in zwei Produktentwicklungsprojekten unterstützt. Sie zeichnete sich durch eine sehr schnelle Einarbeitung, hohes Engagement und sehr strukturierte Arbeitsweise aus. Sie konnte durch ihre offene und gewinnende Art die Einkaufskollegen aber auch die Schnittstellenpartner in Kassel & Krakow sehr gut mitnehmen und hat jeder Zeit hervorragendes Feedback erhalten. Das Reporting der Projektstände und Aufzeigen der Risiken inkl. der Bearbeitung war jederzeit sehr professionell, sowohl in Darstellung als auch in der inhaltlichen Klarheit. Tanja war voll anerkannt in der Abteilung und bei zukünftigen Interimsbedarfen würde ich sie jederzeit wieder als Projekteinkäuferin beauftragen. Vielen Dank für das hervorragende Engagement und die geleistete Arbeit!

Friedrich Schmidt || Head of Global Advanced Procurement + VA/VE, SMA Solar Technology AG

An dieser Stelle bedanke ich mich herzlich bei Tanja Dammann-Götsch für die tolle Zusammenarbeit. Ich arbeite seit vielen Jahren mit Einkäufern zusammen und fühle mich endlich als Übersetzer und Dolmetscher verstanden.

Die Zusammenarbeit ist mir persönlich eine große Freude. Wir arbeiten regelmäßig seit einem Jahr zusammen Der Clou ist, dass wir am Anfang des Projekts uns zwanzig Minuten Zeit nehmen, um die vier Kernfragen zu beantworten. Wir sind dann in elf Minuten fertig und ich bin entsprechend sensibilisiert. Es läuft dann reibungslos weiter. Ich freue mich auf die nächsten Sprachprojekte.
Sehr gerne empfehle ich eine Zusammenarbeit mit Frau Dammann-Götsch.

Nelly Thomas || www.englisch-fachdolmetscher.com

Die Zusammenarbeit mit Tanja ist wirklich sehr inspirierend und macht mir persönlich einfach nur Spaß. Man merkt ihr die Jahrzehntelange Erfahrung (die sie gerne teilt) an und ich fühle mich bei ihr bestens aufgehoben.

Vielen Dank Tanja, Weiter so!

Kundin || KMU, Fulda

Frau Dammann-Götsch ist kurzfristig in die Leitende Einkaufsposition gekommen und hat unter anderem mein kritisches Projekt unterstützt. Sie hat sich sehr schnell in die Funktion eingelebt. Wir waren sehr schnell ein eingespieltes Team und konnten gemeinsam auf Geschäftsführer Ebene ziel- und kundenorientiert das Projekt efolgreich abschliessen. Von Ihrem Kommunikationstalent und der professionellen Umgang mit den Lieferanten konnte ich einiges lernen.

Vielen Dank für die sehr gute, effiziente und inspierende Zusammenarbeit.

Mohammed Assef || MA-Solutions

Die Zusammenarbeit mit Frau Dammann-Götsch war sehr erfrischend,
da in diesem Projekt eine bis dahin nichtexistierende Logistik kurzfristig Drive bekam und die Abrufe bei den Lieferanten plötzlich koordiniert und zielgerichtet eintrafen. Gleichzeitig wurden die Kundenabrufe und Termine in der Prototypenfertigung klar strukturiert und konnten trotz immer wieder neuer Entwicklungsstände der Bauteile, fristgerecht beim Kunden abgeliefert werden, was den gesamten Prototypen Ablauf wesentlich strukturierter und klarer verfolgbar gemacht hat. Auch die Steuerung mit einem sauber aufgestellten Teilelebenslauf wurde in dieser Zusammenarbeit mit der verbesserten Logistik rückverfolgbar.

Thomas Affüpper || TAFF 1065 Engineering

Die Zusammenarbeit mit Tanja Dammann-Götsch war stets von hohem Nutzen und besonderer Praxisnähe geprägt. Ich erhielt hier nicht nur hochwertige und sehr fundierte Inhalte, sondern ebenso die Erfahrung aus vielen Jahren im internationalen (Konzern-)Einkauf. Besonders gut gefiel, dass alle Inhalte auf den Bedarf und die Organisationsgröße und -ausrichtung tatsächlich angepasst wurden und somit maßgeschneiderte Lösungen geliefert wurden.

Ich kann eine Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen.

Niels Brabandt || Inhaber NB Networks

Having the experience to learn how to relate and negotiate with other cultures, has been a very useful and interesting tool. Tanja has a very professional and caring way to accompany people as they learn and discover about themselves (cultural discourses), how to communicate effectively, learn more from their job and negotiating process. For me as a coach, was a challenge faced with lightness, curiosity and surprise, I fully recommend companies and find a solution as other cultures and/or departments will address it.

Lourdes Salguero || Ontological Coach, Mexico-Brazil

*Der einfacheren Lesbarkeit halber verwenden wir auf dieser Website das generische Maskulinum. Es ist uns wichtig zu betonen, dass alle Geschlechter sich gleichermaßen angesprochen und willkommen fühlen dürfen.