Tanja Dammann-Götsch

Consulting für den Einkauf

Ein Unternehmen ohne Einkauf? Undenkbar! Doch welche Aufgaben hat der Einkauf in der modernen Arbeitswelt?

  • Wie gelingt es reaktionsschnell, anpassungsfähig, digital und innovativ zu sein?
  • Wie führt der Einkauf effektiv Preisverhandlungen?
  • Welche Strategien braucht es für die Zukunft?

Unser Ziel ist es, den Einkauf zukunftsfähig aufzustellen – mit dem Menschen im Mittelpunkt. Als Ratgeber höre ich aktiv zu und bin mit Ihnen auf Augenhöhe, denn aus eigener Erfahrung im Top Management weiß ich, welche Herausforderungen und Themen Sie im Einkauf bewegen. Mit einem klaren Blick von außen, gebe ich Ihnen Impulse und Ideen, diese zu meistern und definiere gemeinsam mit Ihnen verschiedene Lösungsvorschläge, die sich in der Praxis bereits bewährt haben.

Sie brauchen jemanden, der sofort einspringt? Dann sind wir als Troubleshooter für Sie da. Ob als Interimsmanager, in der kurzfristigen Umsetzung von Projekten oder der langfristigen Begleitung von Transformationsprozessen – wir übernehmen die Rolle des Einkäufers oder Einkaufsleiters und bringen Ihren Einkauf auf das nächste Level Richtung Zukunft.

CEO (Freiberuflich)

PURCHASING PROFESSIONAL

  • Beratung, Interimsmanager und Trainer internationaler Einkauf Automobilindustrie
  • Einwicklungsprogramm Einkauf
  • Senior Buyer
  • Projekteinkäufer

Vice President Procurement and Business Partner

  • in einem innovativen Technologie-Unternehmen

Prozessberatung- Einkaufsprojekt

  • Technologieunternehmen im Hard- & Softwareeinkauf

Training & Development

  • GENERAL MOTORS
    Coordinator & Communication of Interface Germany Creativity Team Leader Prototype Sourcing
    IMS Strategische Einkäuferin

  • Agile Scrum Product Owner
  • Agiles Scrum Foundation
  • Umfangreiche Trainer- und Coachausbildungen

  • Analysen & Konzeption
  • Interkulturelle Erfahrung
  • Einkaufs- & Supply Chain-Management      
  • Strategien & Methoden
  • Prozessoptimierung
  • Weitreichende Branchenkompetenz
  • Bundeling-, Procurement- und Benchmark-Ansätze
  • Führungskompetenz
  • Internationale Erfahrung im Projektumfeld

Wollen Sie Ihren Einkauf bereit für die Zukunft machen? Dann lassen Sie uns sprechen – klar, direkt und auf Augenhöhe.


Whitepaper Download: Die Zukunft des Einkaufs ist digital

Erfolgsfaktor Digitalisierung – so meistern Sie den Wandel erfolgreich

Whitepaper-Inhalte:

  • Digitalisierung im Einkauf hat höchste Priorität
  • Der Mensch in der Digitalisierung
  • Kernfragen der Digitalisierung
  • Arbeitsblatt: "Vorarbeit zur Digitalisierung"
  • Realitätscheck: Alles nur Wunschdenken
  • Einen fehlerhaften Prozess digitalisieren
  • Wozu überhaupt digitalisieren?
  • Künstliche Intelligenz – Strohfeuer oder Dauerbrenner?

*Der einfacheren Lesbarkeit halber verwenden wir auf dieser Website das generische Maskulinum. Es ist uns wichtig zu betonen, dass alle Geschlechter sich gleichermaßen angesprochen und willkommen fühlen dürfen.