Verhandlungsstärke für Einkäufer: Zielgerichtete Vorbereitung und erfolgreiche Strategien
Zwei Termine – ein Seminarpaket:
Mi, 22.10.2025, 17:00–19:00 Uhr
Mi, 29.10.2025, 17:00–19:00 Uhr
Termin 1: Die optimale Vorbereitung der Verhandlung
Dieses Modul befähigt die Teilnehmer, Verhandlungen durch eine strukturierte und fundierte Vorbereitung zielgerichtet anzugehen, Risiken zu minimieren und eine starke Ausgangsposition für den Verhandlungserfolg zu schaffen.
Termin 2: Verhandlungsziele erreichen: Strategien & Techniken
Dieses Modul befähigt die Teilnehmer, als Einkäufer, Verhandlungen systematisch und professionell zu führen und auf die Strategien der Verkäufer souverän und sicher zu reagieren.
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte im Einkauf und in der Supply Chain, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen möchten.
Ihre Lernziele – Das nehmen Sie mit:
Nach Abschluss des Online-Seminars werden Sie in der Lage sein:
Verhandlungen strukturiert und strategisch vorzubereiten
Konzepte für erfolgreiche Verhandlungen systematisch zu entwickeln
Ihr Nutzen:
Souveränität gewinnen: Sie treten sicherer und professioneller in Verhandlungen auf
Bessere Ergebnisse erzielen: Sie verbessern Ihre Fähigkeiten und schaffen Mehrwert für Ihr Unternehmen
Effizienz steigern: Sie führen Verhandlungen zielgerichteter und sind besser vorbereitet
Karriere fördern: Mit einem anerkannten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihre Expertise und punkten durch Ihre neu gewonnen Kompetenz.
Methodik
Fachimpulse und kompakte Theorieeinheiten
Praxisbeispiele
Interaktive Diskussionen und Q&A-Runden
Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmenden ein Zertifikat von der Trainerin Tanja Dammann-Götsch.
Ihre Trainerin:
Tanja Dammann-Götsch
Mit langjähriger Erfahrung als Vice President Procurement und selbständige internationale Einkaufsberaterin in führenden Technologie- und Automobilunternehmen bringt sie tiefes Praxiswissen aus Projekten, Prozessberatung und Training in Ihre Seminare ein. Auch als ausgebildete Trainerin hat sie bereits zahlreiche Führungskräfte und Teams unterschiedlicher Unternehmen gecoacht und in ihrer Entwicklung begleitet – praxisnah, lösungsorientiert, erfolgreich.
Teilnahmegebühr:
350€ zzgl. USt.
Das Ticket umfasst beide Online-Termine (jeweils 2 Stunden).
Anmeldung:
Die Anmeldung erfolgt bequem online. Nach der Buchung erhalten Sie den Zugangslink sowie alle weiteren Informationen zum Seminar.