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Online Seminar


Verhandlungsstärke für Einkäufer: Zielgerichtete Vorbereitung und erfolgreiche Strategien

Zwei Termine – ein Seminarpaket: 
Mi, 22.10.2025, 17:00–19:00 Uhr 
Mi, 29.10.2025, 17:00–19:00 Uhr 


Termin 1: Die optimale Vorbereitung der Verhandlung 

  • Dieses Modul befähigt die Teilnehmer, Verhandlungen durch eine strukturierte und fundierte Vorbereitung zielgerichtet anzugehen, Risiken zu minimieren und eine starke Ausgangsposition für den Verhandlungserfolg zu schaffen.

Termin 2: Verhandlungsziele erreichen: Strategien & Techniken 

  • Dieses Modul befähigt die Teilnehmer, als Einkäufer, Verhandlungen systematisch und professionell zu führen und auf die Strategien der Verkäufer souverän und sicher zu reagieren. 

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte im Einkauf und in der Supply Chain, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen möchten. 

 

Ihre Lernziele – Das nehmen Sie mit:

Nach Abschluss des Online-Seminars werden Sie in der Lage sein: 

  • Verhandlungen strukturiert und strategisch vorzubereiten 

  • Konzepte für erfolgreiche Verhandlungen systematisch zu entwickeln 

 

Ihr Nutzen:

  • Souveränität gewinnen: Sie treten sicherer und professioneller in Verhandlungen auf 

  • Bessere Ergebnisse erzielen: Sie verbessern Ihre Fähigkeiten und schaffen Mehrwert für Ihr Unternehmen 

  • Effizienz steigern: Sie führen Verhandlungen zielgerichteter und sind besser vorbereitet 

  • Karriere fördern: Mit einem anerkannten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihre Expertise und punkten durch Ihre neu gewonnen Kompetenz.  

 

Methodik 

  • Fachimpulse und kompakte Theorieeinheiten 

  • Praxisbeispiele 

  • Interaktive Diskussionen und Q&A-Runden 

Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmenden ein Zertifikat von der Trainerin Tanja Dammann-Götsch. 

 

Ihre Trainerin: 

Tanja Dammann-Götsch 
Mit langjähriger Erfahrung als Vice President Procurement und selbständige internationale Einkaufsberaterin in führenden Technologie- und Automobilunternehmen bringt sie tiefes Praxiswissen aus Projekten, Prozessberatung und Training in Ihre Seminare ein. Auch als ausgebildete Trainerin hat sie bereits zahlreiche Führungskräfte und Teams unterschiedlicher Unternehmen gecoacht und in ihrer Entwicklung begleitet – praxisnah, lösungsorientiert, erfolgreich. 

 

Teilnahmegebühr:

350€ zzgl. USt. 
Das Ticket umfasst beide Online-Termine (jeweils 2 Stunden). 

 

Anmeldung:

Die Anmeldung erfolgt bequem online. Nach der Buchung erhalten Sie den Zugangslink sowie alle weiteren Informationen zum Seminar.