Der Einkauf im Wandel:
Jetzt souverän, innovativ und krisenfest die Zukunft gestalten

Der Einkauf steht vor der großen Aufgabe, sich stabil für eine unsichere Zukunft aufzustellen. Steigende Rohstoffpreise, Lieferengpässe, insolvente Lieferanten, Nachhaltigkeit, digitale Settings und der Bedarf nach einer neuen strategischen Ausrichtung sind hier nur einige Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Maßnahmen und Strategien sind hilfreich, doch es kommt in erster Linie auf die Menschen an, die im Einkauf arbeiten. Damit sie in Zukunft performen, brauchen sie neue Kompetenzen. Aufgrund des aktuellen Krisenmodus ist die Zeit jetzt reif, die Dinge aus einer neuen Perspektive zu betrachten – und genau diese finden Sie im Buch „Der Einkauf im Wandel.“

Der Einkauf der Zukunft

Das Buch „Der Einkauf im Wandel“ läutet die Aufholjagd ein, die im Einkauf dringend nötig ist, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Ziel ist es, den Einkauf souverän und langfristig für die Zukunft aufzustellen, denn nur ein stabil aufgestellter Einkauf ist in der Lage, mit Krisensituationen und Herausforderungen umzugehen.

Der Einkauf der Zukunft:

  • Hat keine Defizite in der Digitalisierung,
  • ist innovativ,
  • stellt sich als attraktiver Arbeitgeber auf,
  • setzt sich mit der Globalisierung und den großen kommenden Themen in puncto Nachhaltigkeit gewinnbringend auseinander,
  • beschäftigt Einkäuferinnen und Einkäufer, die als Unternehmensgestalter agieren,
  • liefert moderne Lösungen, die den Erfolg sichern.


Ratgeber und Augenöffner

Das Buch „Einkauf im Wandel“ ist ein Ratgeber und Augenöffner. Es gibt den Leserinnen und Lesern eine konkrete Vorstellung davon, wie sie in ihrem Unternehmen die optimalen Rahmenbedingungen für einen modernen Einkauf schaffen.

Diese sind:

  • Digitalisierung,
  • Sicherstellung der Materialversorgung,
  • modernes Lieferkettenmanagement,
  • Nachhaltigkeit,

mit deren Hilfe Sie:

  • Abhängigkeiten aushebeln,
  • neue Handlungsspielräume erlangen,
  • Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen,
  • Fachkräfte gewinnen,
  • hohe Fluktuation im Einkauf vermeiden.

Dieses Buch gibt Hilfestellung, direkt in die Umsetzung zu kommen und gleichzeitig Antworten auf die wesentlichen Probleme, die den Einkauf gerade beschäftigen. Dabei zeigt es auf, wie sich diese mit neuen Kompetenzen lösen lassen.


Die 5 Erfolgsfaktoren im Einkauf

In ihrer weltweiten Tätigkeit als Interimsmanagerin, Beraterin und Coach im Einkauf haben sich für Tanja Dammann-Götsch fünf Felder herauskristallisiert, in denen eine Modernisierung des Einkaufs stattfinden muss, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden:

  • Digitalisierung,
  • Purpose,
  • Agilität,
  • Human Touch sowie
  • Homeoffice und Co.

Allen Faktoren kommt die gleiche Bedeutung zu und oftmals bedingen sie sich gegenseitig bei einer erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen. Diese Erfolgsfaktoren sind bei der Transformation des Einkaufs nicht voneinander zu trennen: Eine zeitgemäße Digitalisierung bildet die Grundlage für agiles Arbeiten sowie sinnvolle Homeoffice-Lösungen. Auch die „weicheren“ Erfolgsfaktoren wie Purpose und Human Touch sind wesentliche Bestandteile des Modernisierungsprozesses. Denn ohne ein wertebasiertes Fundament, welches den Menschen in den Vordergrund stellt, sind die anderen Erfolgsfaktoren nur ein wackliges Gebäude, das bei Gegenwind schnell einstürzen kann.

Stellen Sie jetzt mit dem Buch „Der Wandel im Einkauf“ und den fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihren Einkauf innovativ, souverän und sicher für die Zukunft auf.



Allgemeine Informationen

Herausgeber: ‎Wiley-VCH; 1. Edition (18. Januar 2023)
Autorin: Tanja Dammann-Götsch
Sprache: ‎Deutsch
Gebundene Ausgabe: 336 Seiten
ISBN-10: ‎3527511253
ISBN-13: ‎978-3527511259



Die Autorin

Der Einkauf ist die Leidenschaft von Tanja Dammann-Götsch. Sie hat mehr als 25 Jahre Erfahrung im internationalen Einkauf. Die überwiegende Zeit davon war sie im härtesten Beschaffungsmarkt der Welt tätig: dem Einkauf der Automobilindustrie. Im Jahr 2006 hat sich die Einkaufsexpertin auf diesem Sektor selbstständig gemacht. Mit ihrem Beratungsunternehmen Dammann-Götsch Consulting unterstützt sie weltweit die Beschaffungsabteilungen der Großindustrie und ihre Zulieferer. Sie kennt nahezu alle internationalen Standorte der Automobilbranche persönlich, ob USA, Mexiko, China, West-, Ost- oder Südeuropa.

Die Beraterin weiß um die Ziele und Herausforderungen der Einkäufer gerade in der aktuellen pandemie- und kriegsbedingten Krise. Ihre Mission: den Einkauf zum Erfolgsfaktor in Unternehmen machen. Als Ratgeberin schöpft sie aus ihrer langjährigen Berufserfahrung im Management und berät in Bezug auf Analysen, Konzeptionen, Strategien und Methoden. Dabei liegt der Fokus der ausgewiesenen Einkaufsexpertin nicht allein auf „Zahlen, Daten, Fakten“, sondern vielmehr auf den Menschen und ihren Kompetenzen. Tanja Dammann-Götsch stärkt Einkäuferinnen und Einkäufer bei der Umsetzung der entscheidenden Erfolgsfaktoren: Digitalisierung, Purpose, Agilität, Human Touch und Nachhaltigkeit. Ihre Expertise auf dem internationalen Parkett in all diesen Bereichen hilft Unternehmen, einen zukunftsfähigen Einkauf zu etablieren, der in der Lage ist, die Wettbewerbsfähigkeit kurz- und langfristig sicherzustellen.


*Der einfacheren Lesbarkeit halber verwenden wir auf dieser Website das generische Maskulinum. Es ist uns wichtig zu betonen, dass alle Geschlechter sich gleichermaßen angesprochen und willkommen fühlen dürfen.